Assalamu ‘alaikum wr. wb.,
Membangun manusia seutuhnya merupakan tanggung jawab kita bersama, oleh karena itu seandainya kita berhasil dimasa lampau tidaklah berarti sebagai daya dorong keberhasilan dimasa depan. Kenyataan inilah menggugah kami untuk berbuat sesuatu dimana gelombang perubahan yang maha dahsyat didalam kita memasuki dunia tanpa batas merupakan era yang tak dapat dielakkan oleh kita.
Keadaan ini menjadi tantangan kami, oleh karena itu ungkapan ini menyadarkan kami bahwa “Tantangan dapat menjadi batu loncatan atau balok penghalang. Ini hanya soal bagaimana anda memandangnya (Challenges can be stepping stones or stumbling blocks. It’s just amatter of how you view them)”. Sejalan dengan pemikiran itulah, kami menyadari bahwa kebutuhan belajar seumur hidup menjadi kebutuhan dalam usaha kita membangun manusia seutuhnya.
Setiap pemimpin pada semua tingkat harus mampu menjalankan pengembangan wawasan, penyelarasan dan pemberdayaan, sehingga kami ingin berpartisipasi kedalam perubahan sikap dan perilaku terhadap “Pengkayaan dan pemberdayaan pengetahuan tidak akan pernah terwujud jika tidak dimulai dengan membangun suatu kebiasaan yang efektif dalam arti bahwa setiap insan yang berada dalam suatu organisasi yang memiliki daya melalui pengetahuan, keterampilan dan keinginan haruslah menjadi daya dorong perubahan sikap dan perilaku untuk membangkitkan dan memusatkan daya mereka dalam memasuki setiap perubahan.
VISI SUARA ATR
Untuk melangkah, diperlukan suatu peta perjalanan yang menggambarkan kemana kita hendak melangkah ke masa depan. Secara intuitif dengan bertolak kepada paradigma abad baru yang disebut dengan kreatif dan inovatif, profesionalisme, antisipatif dan produktivitas mendorong terciptanya organisasi berbasis pengetahuan kedalam sistem pengetahuan, sistem manajemen, sistem sumber daya dan sistem kepemimpinan. Dengan pemikiran tersebut diatas, maka pernyataan VISI sbb:
CITRA : Pelaku yang berkopetensi didalam dan diluar negeri.
BUDAYA : Membangun fleksibilitas dan mudah dikontrol.
ARAH : Keterliban membangun manusia Indonesia seutuhnya.
TUJUAN : Meningkatkan SDM dengan kebiasaan yang effektif.
“Membangun CITRA sebagai pelaku yang berkopetensi didalam dan diluar negeri dengan memahami BUDAYA multicultural yang fleksibel dan mudah dikontrol dengan ARAH berpartisipasi membangun manusia Indonesia seutuhnya dengan TUJUAN meningkatkan Sumber Daya Manusia dengan kebiasaan yang efektif”
MISI SUARA ATR
Sejalan dengan Visi tersebut diatas sebagai penuntun bersikap, maka diperlukan sarana untuk mewujudkan harapan masa depan dengan mengaktualisasikan perilaku agar mampu memaksimumkan daya yang tersedia secara ekonomis baik yang dimiliki sendiri maupun yang berada diluar organisasi.
Dengan tersedianya sarana tersebut diharapkan dapat dimanfaatkan oleh semua stakeholders sesuai dengan tingkat kepentingannya, dengan pernyataan MISI sbb.:
PELANGGAN : Pemenuhan kebutuhan peningkatan kompetensi.
NILAI DASAR : Membangun kebiasaan yang efektif berkelanjutan.
KEANDALAN : Manajemen dan teknologi informasi.
” Memenuhi kebutuhan PELANGGAN dalam peningkatan kompetensi dengan mendorong atas NILAI DASAR keinginan belajar seumur hidup dalam membangun kebiasaan yang efektif dengan KEANDALAN memiliki kredibilitas dalam manajemen dan teknologi informasi ”
TUJUAN SUARA ATR :
Dengan memperhatikan pernyataan perjalanan yang dituju dimasa depan sebagai visi dalam sikap dan pernyataan sarana sebagai misi dalam perilaku dalam usaha-usaha untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai, yang dinyatakan dalam pernyataan kualitatip :
- Melaksanakan kegiatan yang terkait dengan keinginan untuk berbagi ilmu sebagai informasi dan pengetahuan sebagai pengalaman yang dapat dipertanggung jawabkan dengan setiap orang yang mempunyai kepentingan dengan berbagi informasi dan pengalaman mengenai kinerja organisasi.
- Melaksanakan sharing dalam membangun kepercayaan.
- Mendorong terwujudnya pengawasan diri sendiri.
- Mendorong agar terciptanya keinginan belajar secara terus menerus.
- Mendorong agar terciptanya orang merasa memiliki.
- Melaksanakan kegiatan yang terkait dengan keinginan untuk melaksanakan pengembangan organisasi yang selaras dengan perubahan lingkungan dengan pendekatan sistem mencakup :
- Sistem teknik
- Sistem sosial
- Sistem administrasi
- Sistem sumber daya manussia
- Melaksanakan kegiatan yang terkait dengan keinginan untuk melaksanakan kemampuan membangun tim yang sukses melalui perubahan manajemen dengan keterampilan tim yang akan diperkaya dan diperdayakan dalam teknis, manusia dan konseptul
- Memberikan dorongan orang untuk berubah.
NILAI SUARA ATR
Sejalan dengan visi bersikap dan misi berperilaku, diharapkan semua usaha untuk menjalankan bisnis dalam mencapai tujuan yang ditetapkan ini bertitik tolak dengan nilai-nilai yang dijunjung bersama dalam membangun multibudaya agar mampu memasuki dunia tanpa batas.
Nilai inti ini, merupakan daya dorong untuk bersikap dan berperilaku sebagai azas untuk membangun kredibilitas agar mampu memasuki dunia tanpa batas dalam kerangka globalwork, meliputi :
- Azas komitmen
- Azas keseimbang tujuan
- Azas kepemimpinan kolaboratif
- Azas keunggulan
- Azas empiris
- Azas produktivitas
- Azas analitis
- Azas pengambilan keputusan.
Bertitik tolak dengan azas – azas yang disebutkan diatas, maka dalam bersikap dan berperilaku dengan MOTO :
“SUCCES MEANS GROWTH AND GROWTH MEANS CHANGE
(Kesuksesan berarti pertumbuhan dan pertumbuhan berarti perubahan)
“MANY HANDS MAKE LIGHT WORK”
(Banyak tangan menjadikan pekerjaan ringan)
“A GOOD DEED IS NEVER LOST”
(Perbuatan baik tidak pernah sia-sia)
” KNOWLEDGE ENRICHMENT AND EMPOWERMENT IS THE KEY TO GOOD MANAGEMENT AND AN INCREASED OUTPUT
(Pengkayaan dan pemberdayaan pengetahuan adalah kunci manajemen yang baik dan meningkatkan hasil)
STRATEGI SUARA ATR :
Untuk merealisasikan keputusan strategik yang diungkapkan diatas diperlukan seperangkat strategi yang jelas untuk menuntun pembuatan kebijaksanaan yang sesuai dengan kebutuhan internal yang sejalan atas perubahan lingkungan yang terjadi dan sebagai dasar penyusunan rencana program tindakan, Strategi induk tersebut digaris menjadi :
- Melaksanakan Human resource development yang sistimatik dan berkelanjutan dalam menumbuh kembangkan kebiasaan yang efektif
- Melaksanakan Collaboratif networking yang sejalan dengan pengkayaan dan pembelajaran intelektual.
- Melaksanakan Research development secara sistimatik dan berkelanjutan yang sejalan dengan kepentingan organisasi dan pelanggan.
Assalamualaikum,
Sungguh sangat berharga apa yang Bapak tulis dalam blog ini. Semoga dapat memberi manfaat bagi orang banyak, untuk kemajuan kita bersama.
Wassalamualaikum,
Rony
saya sebagai entrepreneur muda yang masih perlu belajar banyak dg bapak sangat ingin sekali bisa diskusi panjang lebar bisakah saya minta no hp atau telpon atau email bapak sehingga lebih mengena saya ilmunya utk saya. terimakasih
salam entrepreneur
anas zulham
0811680007
06517400007
088260007007
http://anaszulham.blogspot.com
sangat mengesankan dan menggugah ketika membaca tulisan-tulisna ini……tetap semagnat dan produktif…’
hidup entrepreneur !!!
Assalamualaikum Pak Thalib,
Salam sejahtera Pak,
Sudah lama sekali saya tidak membaca tulisan-tulisan Bapak yang ternyata hingga kini masih sangat produktif.
Rasanya belum lama kita makan siang bersama, semoga kita bisa mengulanginya kembali dalam suasana yang lebih baik, InsyaAllah.
Wassalam,
Martin Adhie
– Singapore
Subhanallah, semoga Allah membalas kebaikan yang terpancar dari situs ini berisi kumpulan mutiara ilmu, beruntunglah bagi siapa saja yang dapat mengambil pelajaran dan menerapkannya, usia sy 25 th, saat ini alhamdulillah sudah 3 tempat usaha yang saya kembangkan, mohon bantuan motivasinya ,