EPEMIMPINAN ENTREPRENEUR DALAM MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN YANG BERKELANJUTAN

PENDAHULUAN
Sebaiknya setiap kepemimpinan entrepreneur harus belajar dari pengalaman perusahaan yang sukses meningkatkan pertumbuhan, mengapa yang terjadi saat ini perusahaan yang mengelola system teknologi informasi , cenderung mengalami penurunan pertumbuhan yang dapat berdampak atas daur hidup perusahaan yang terus membawa akibat ketidak pastian dalam usaha meningkatkan prtumbuhan.
Pengalaman telah menunjukkan suatu gambaran dari pengalaman perusahaan yang besar [...]

Read Full Post »

KEPEMIMPINAN BERKAITAN DENGAN PROSES BUKAN POSISI

 
PENDAHULUAN
 
Dalam praktek penggunaan istilah kepemimpinan dan pemimpin selalu dicampur adukkan, bahkan tidak jarang pula dengan kata manajemen oleh karena itu perlu kita ungkapkan kembali konsep pemikirannya untuk memehami kembali yang terkait dengan konsep kepemimpinan.
 
Kepimpinan adalah suatu proses yang berkaitan yang disebut dengan langkah tindakan.untuk mempengaruhi orang lain. Jadi dalam proses tersebut terdapat faktor 1) pemimpin [...]

Read Full Post »

KEPEMIMPINAN ENTREPRENEUR MENEMBUS GELOMBANG PERUBAHAN

 
PENDAHULUAN
 
Abad 21 merupakan abad penuh dengan tantangan dimana sikap dan perilaku harus mampu menyesuaikan diri yang sejalan dengan tuntutan paradigma dalam abad 21 (profesionalisme, kreatif dan inovasi, antisipatif).
 
Dengan kesiapan sikap dan perilaku kepemimpinan entrepreneur harus mampu menembus ketidakpastian menjadi peluang, oleh karena itu membangun kebiasaan yang produktif merupakan kunci menuju sukses dalam menembus gonjangan-gonjongan yang [...]

Read Full Post »

KEUANGAN, SDM

11. KEUANGAN DAN AKUNTANSI BERBASIS KEPENTINGAN STAKEHOLDERS.
Kita hidup dalam zaman yang terus berubah dan tingkat perubahan itu pun terus meningkat, sehingga kita sebut dalam gelombang ketidak pastian pada semua aspek kehidupan ini.
Oleh karena itu diperlukan suatu model keuangan dan akuntansi sebagai alat untuk memfokuskan pada nilai perusahaan, sehingga tiga tiang manajemen keuangan berupa hipotesis [...]

Read Full Post »

Kepemimpinan Abad 21 dalam Kapasitas

1. KEPEMIMPINAN DALAM PEMBAHARUAN
Kepemimpinan masa depan dituntut memiliki keterampilan berpikir yang metodis dengan memanfaatkan otak dan hati dalam mengaktualisasikan terobosan cara berpikir dalam mengikuti pembaharuan. Oleh karena itu sebagai daya dorong untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan haruslah memiliki wawasan dan imajinasi yang harus ditumbuh kembangkan kedalam peta pikiran agar ia mampu melihat persoalan-persoalan masa depan dan [...]

Read Full Post »

Asusmsi melaksanakan perubahan dalam kapasitas

ASUMSI MELAKSANAKAN PERUBAHAN DALAM KAPASITAS
Peran pelaku dalam melaksanakan KAPASITAS dapat ditempuh melalui suatu pendekatan revolusi dan atau evolusi.
Diasumsikan bahwa % tingkat keterlibatan peran pelaku dalam melaksanakan KAPASITAS, melalui langkah revolusi dan atau evolusi seperti dibawah ini :
Pelaku [...]

Read Full Post »