KERANGKA PIKIR DALAM MENYUSUN BUSINESS PLAN

A. DISKRIPSI BISNIS 1. Difinisi bisnis (sifat / karekteristik, fungsi, maksud tujuan) 2. Difinisi produk (jenis produk atau jasa yang ditawarkan, diskripsi produk) 3. Hubungan industri (lingkup industri, peran dalam industri, peran pesaing dalam industri, saluran distribusi dalam industri. Strategi harga dalam industri) B. STRATEGI PEMASARAN 1. Difinisi pasar ( difinisis dari target pasar, ukuran [...]

Read Full Post »

Aplikasi Pola Pikir KAPASITAS Berbasiskan STI

Untuk melaksanakan pola pikir KAPASITAS kedalam suatu TIM yang mampu menjalankan peran-peran yang ditunjuk sebagai suatu tim yang benar-benar dapat bekerja sejala dengan perannya yang disebut dengan : Peran yang mampu mengembangkan gagasan, memberi arah, dan menemukan hal-hal yang baru sebagai “driver” Peran yang mampu menghitung kebutuhan tim, merencanakan strategi kerja, menyusun jadwal sebagai “planner” [...]

Read Full Post »

Manfaat Menerapkan KAPASITAS bagi Individu dan Kelompok

MANFAAT MENERAPKAN KAPASITAS BAGI INDIVIDU DAN KELOMPOK Ia dapat menjadi daya dorong bagi yang ingin berubah sehingga partisipasinya menjadi efektif dalam keikutan mengubah keadaan sesuai dengan yang direncanakan. Ia dapat menimbulkan suatu respon yang lahir dari komitmennya sendiri untuk berubah sesuai dengan tuntutan peru-bahan. Ia dapat menjadi pedoman untuk melakukan penyesuaian diri terhadap pembentukan kebiasaan [...]

Read Full Post »

Mempergunakan Pola Pikir “KAPASITAS”

Individu, kelompok dan organisasi dalam melaksanakan pola pikir ini bertitik tolak dengan anggapan bahwa : CEO dan partisipan memiliki suatu KOMITMEN untuk mengubah keadaan. Melaksanakan komitmen tersebut melalui ARTI sebagai ancangan rekayasa dengan memanfaatkan teknologi informasi. Melaksanakan arti komitmen untuk mengubah keadaan yang buruk menjadi lebih baik melalui suatu PROSES dari input menjadi ouput. Melaksanakan [...]

Read Full Post »

Gagasan / Ide

Bertitik tolak dari ungkapan “tak ada yang permanen kecuali perubahan itu sendiri (nothing is permanent except change)”, maka diperlukan satu cara untuk melaksanakan intervensi dengan ke-mampuan dari dalam bukan datang dari luar. Usaha untuk melaksanakan intervensi tersebut berbuah suatu ide / gagasan dengan menguraikan unsur-unsur yang saling terkait dalam mempengaruhi pikiran dan tindakan untuk menyeimbangkan [...]

Read Full Post »