Pendahuluan :
Untuk meningkatkan kemampuan organisasi berkinerja tinggi, sangat bergantung peran utama CEO dalam usaha melaksanakan perubahan yang berencana. Oleh karena itu, cobalah anda renungkan dari pengalaman orang lain bagaimana mereka melakukan perbahan yang mampu memperlihatkan dari gaya lama menjadi ke gayu baru, maka disitu terletak gambaran kesenjangan apa yang terjadi. Untuk itu diperlukan wawasan anda perubahan dari masyrakat informasi ke masyarakat pengetahuan.
Sebagai contoh cobalah anda baca buku, bagaimana Jack Welch, menjadikan General Electric Perusahaan Yang Paling Kompetitif di dunia dengan judul “Kuasai Nasib Anda atau Oang Lain Akan menguasainya”.
Langkah Dalam Melakukan Perubahan Yang berencana :
Langkah pertama, mengkaci ulang semua keputusan strategik masa lalu, mencakup rumusan-rumusan yang jelas mengenai Visi, Misi, Tujuan, Budaya, Strategi dan Kebijakan.
Langkah kedua, bertitik tolak dari pemikiran diatas, cobalah tuangkan suatu analisis SWOT, untuk merumuskan posisi anda saat ini
Langkah ketiga, rumuskan kembali rencana jangka menengah yang menggambarkan arah yang hendak dituju. dan selanjutnya rumuskan pula rencana jangka pendek.
Kesimpulan:
Kepemimpinan sangat menentukan pelaksanaan perubahan berencana menjadi efektif dengan kemampuannya seorang CEO harus mampu mempengaruhi pemimpin yang ditugaskan untuk melaksanakan perubahan dengan membangun keseimbangan kepentingan peruhan bagi individu, kelompok dan organisasi menjadi kekuatan perubahan sikap dan perilaku yang sejalan dengan tuntutan dari kepriadian yang reaktif menjadi proaktif.
